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校領(lǐng)導(dǎo)考察調(diào)研三亞研究院

2025/05/15 來(lái)源:科學(xué)研究院 作者:王虹月

4月24日至27日,南京農(nóng)業(yè)大學(xué)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記吳榮順一行赴三亞研究院及崖州灣科技城開(kāi)展調(diào)研。

吳榮順一行先后走訪(fǎng)城西、抱古、壩頭、三更等科研基地,實(shí)地考察三亞研究院科研條件與建設(shè)進(jìn)展,并專(zhuān)程調(diào)研大豆園藝作物種質(zhì)創(chuàng)新中心,參觀(guān)崖州灣科技城產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心,深入了解校地協(xié)同創(chuàng)新成果。隨后,三亞研究院組織召開(kāi)異地研究院管理運(yùn)行座談會(huì),在詳細(xì)聽(tīng)取研究院2024年工作匯報(bào)后,與會(huì)人員圍繞人事政策、科研組織、成果轉(zhuǎn)化等議題展開(kāi)研討。

座談會(huì)上,吳榮順對(duì)三亞研究院作為學(xué)校服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的重要平臺(tái)、人才培養(yǎng)基地以及社會(huì)服務(wù)窗口所發(fā)揮的作用予以充分肯定。他指出,三亞研究院要以高質(zhì)量發(fā)展為核心,凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的力量,打造精品項(xiàng)目,反哺學(xué)?!半p一流”建設(shè),同時(shí)為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入農(nóng)科智慧。他強(qiáng)調(diào),要結(jié)合研究院發(fā)展實(shí)際,一是明確戰(zhàn)略定位,緊扣國(guó)家農(nóng)業(yè)科技需求,優(yōu)化科研方向,形成“站位高、機(jī)制新、舉措實(shí)”的建設(shè)方案;二是強(qiáng)化人才引育,分類(lèi)管理科研人員,聯(lián)動(dòng)校地資源,吸引高層次人才,完善駐外人員考核與激勵(lì)機(jī)制;三是規(guī)范科研管理,加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)統(tǒng)籌,明晰知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬,推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化政策落地,探索多元化科研組織模式;四是提升造血能力,通過(guò)成立平臺(tái)公司、開(kāi)展繼續(xù)教育等方式盤(pán)活資源,增強(qiáng)自我可持續(xù)發(fā)展能力;五是要嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn),強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)部控制,確保事業(yè)發(fā)展“安全提速”,杜絕“大鍋飯”現(xiàn)象。

調(diào)研期間,吳榮順還面向三亞研究院師生及科研人員作了一場(chǎng)科研經(jīng)費(fèi)管理專(zhuān)題報(bào)告。他系統(tǒng)解讀了國(guó)家及學(xué)??蒲薪?jīng)費(fèi)管理政策法規(guī),結(jié)合典型案例剖析了科研經(jīng)費(fèi)使用中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)需建立健全內(nèi)控制度、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行剛性約束、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,確保資金規(guī)范高效使用。他指出,科研經(jīng)費(fèi)是科技創(chuàng)新的“血脈”,必須堅(jiān)持“刀刃向內(nèi)”抓管理,以制度護(hù)航科研活動(dòng),為科研人員營(yíng)造清正廉潔的學(xué)術(shù)環(huán)境。

吳榮順還應(yīng)邀為園區(qū)入駐研究生培養(yǎng)單位的120名師生黨員開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)會(huì),以“深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)一步不停歇、半步不退讓”為主題,結(jié)合自身監(jiān)督執(zhí)紀(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入闡釋中央八項(xiàng)規(guī)定精神的內(nèi)涵與意義。

校人力資源處、監(jiān)察處負(fù)責(zé)同志等陪同調(diào)研。

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